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우리가 원하는 사소한 것들

"작은 차이가 명품을 만든다".. 필립스가 1995년에 만든 글로벌 캠페인 문구이다.실제 세상을 바꾸는 것은 아주 새롭고, 아주 신기로운 것이 아니라 고객의 아주 사소한 마음을 이해하고 그에 대응하는 물건을 만들어주는 것부터 시작한다.애플의 창의성도 엄격히 말하면 새로운 것에 대한 발명이 아니라, 고객의 뜻에 맞추는 변형에서 시작되었고, 구글에서 나온 ...

Thinking Visually

지금도 마찬가지지만 지금까지 회사에서 진행했던 대부분업무가 신규사업기획과 전략업무 위주로 하다보니 좋으나 싫으나 파워포인트작업을 많이 하게된다.지금이야 인터넷 상에서 좋은 템플릿이나 소스들이 많아서 장표를 작성하는데 많은 도움이 되고 실제 작성시간도 아낄 수 있었지만 초기에는 한장의 장표를 형상화하는데 몇주를 보낸 적도 있었다.스토리라인을 작성하고, 작...

웹사이트 오픈시 체크리스트

smashingmagazine.com 의 최근 자료에 웹사이트 오픈 체크리스트 를 소개하고 있다.외국의 사례이기는 하지만.. 한국에도 거의 필수적으로 적용할 항목이고, 최근에 웹사이트를 오픈한 경험으로 보면. 이런 체크리스트가 오픈전 꼭 필요했던 자료였다.15가지 정도로 구분해서 체크를 해놓았다.이 외에 필요한 체크리스트는 아래의 자료...

전략과 기획의 해석

18년동안의 회사생활중에서 많은 부분을 "전략과 기획"에 관련한 업무에 투자했던 것 같다.왠지 말은  거창하지만.. 직장생활에서의 전략은 어떻게 하면.. Top Management 의 의사결정은 받아 향후 사업에 필요한 "예산"을 얼마나 많이 확보하는데 목표가 있다. 언뜻 쉬운 이야기처럼 들리지만..  그 과정에는 많은 프로세스가 필요...

해보기나 했어!

"자세히 틀리는 것보다 대충 맞는 것이 좋다."지식의 통조림이라는 아주 재미있게 읽었던 책내용중에 있었던 유명 경제학자가 한말이다.사회생활하면서 의사결정을 하거나, 기획을 하거나, 전략을 하거나 등에서 이 말이 생각날때가 참 많은 것 같다.아래의 그림처럼 CEO의 생각이 중간 매니저의 주관적인 의견에 휩쌀려 마지막 스태프에서는 중구난방...
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