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UI와 UX 의 차이

애매한 것을 정해주는 '애정남'이 화제이다. 이미 많은 팬을 보유하고 있었는데, 마포의 국회위원덕분에 '개그'에 관심없던 층까지 새로운 팬으로 확보하고 있다.애정남의 성공요인은 일상에서 경험하고 있는 '애매한 것'을 찾아서 주관적이지만 납득이 갈만한 이유를 들어서 정의해주고 있기때문이다. 사실 일상에서뿐만 아니라 사회생활, 비즈니스에서도 용어의 사용에서...

숫자로 보는 모바일 마케팅

2000년전후에서 일어났던 PC통신에서 인터넷으로의 급속한 전환처럼 스마트폰을 통한 모바일 시장의 변동도 그때와 크게 다르지 않은 것 같다. 하나의 통신수단에 불과했던 모바일의 활용도가 손안의  작은 PC수준으로 확장됨에 따라 기존의 수익모델들도 빠른 변화가 있지 않으면 PC통신이나 삐삐산업의 몰락에서 보았듯이 하루 아침에 무...

인포그래픽으로 살펴본 인터넷마케팅

MarketingPilgrim 에 소개된 인프로그래픽은 인터넷 마케팅과 관련된 정보들을 쉽게 정리해 주고 있다.1. 1839년 런던의 포스터에서 시작된 마케팅채널의 역사를 한장의 인포그래픽으로 쉽게 정리해주고 있다.2. 모바일은 온라인의 작은 영역이 아니라 오프라인의 확장을 보여주고 있는 내용이다. 모바일을 통한 검색시장의 파워가 커질것을 예측...

아이패드 엿보기 사이트 : ipdapeek.com

아이폰에 이어서 아이패드의 인기가 현지에서 만만치 않다. 마케팅요소이기는 하지만 사전 구매예약자를 통해서 고객을 Customer에서 관객(Audience)로 만들어가는 애플의 전략도 훌륭하다.발매 하루만에 ifixit.com 에서는 여지없이 분해의 대상으로 선정되었고, 생각보다는 단순한 아이패드의 부속품에.. 오히려 신비감이 사라지게 ...

애플은 루머를 좋아해!

애플은 루머도 하나의 마케팅툴로 활용하고 있는 것 같다.아이폰에 이어 곧 신제품으로 나올 애플 타블렛에 대한 루머는 그 기원이 2002년도로 시작되었다. 마치 루머에 나온 기기사양을 보고 신제품에 반영하는 것이 아닐까 할 정도이다.오죽하면 맥과 관련한 루머만을 모아놓은 사이트 가 생겨날 정도이다..특히, 발표하는 당일까지도 신제품에 대...

2009년 혁신적인 바이럴 마케팅 사례 : mashable.com

 MashAble.com 에서 2009년의 혁신적인 바이럴 마케팅 사례를 정리해주고 있다.이제 국내에서도 제품이나 서비스출시이후 공식적인 광고마케팅과 더불어 온라인과 오프라인을 활용한 바이럴 마케팅이 진행되고 있는데. 짧은 메세지를 통하여 고객에게 명확한 컨셉을 전달하는 것이 그 목적이 되고 있다.다만, 스토리텔링부분...

아이폰의 줄세우기 마케팅

너무나.. 소문이 무성했던 아이폰 출시가 공식적으로 확정되었다.KT는 아이폰 출시를 기념해 오는 28일 오후 2시부터 잠실 실내체육관에서 온라인예약자 1,000명을 선정해 현장개통하는 공식 런칭쇼를 연다고 한다.이러한 사전 예약자 선정 마케팅은 전 세계적으로 공식적인 행사가 되어버렸다.나라별 아이폰3G 최초 가입자 에서도 볼 수 있듯이 애플은 ...

PDF를 워드로 변환하기 : 마케팅 이야기

최근에 PDF를 워드로 변환하는 프로그램을 찾고 있었다.물론 인터넷에서는 여러가지 무료 프로그램들이 있으나,, 한글이 지원안되는 경우, 일부 내용이 깨지는 경우, 일정페이지만 변환되는 경우 등.. 여러가지 제약이 있어서 적절한 프로그램을 찾기가 힘들었다.그런데, PDF to WORD 사이트가 신규로 오픈하여 베타서비스를 하고 있어서 기대를 하면...

스티브잡스...

스티브잡스의 인생은 드라마인 것 같다. 스티브 워즈니악이 전자공학 천재로서 애플을 함께 창업했지만.. 세상은 마케팅천재인 스티브 잡스를 기억하고 있다.선과 악으로 기억되면서도 특이하게 불교사상에 근거한 초심의 사상을 강조한 스티브잡스는 리더와 부하직원의 차이는 Innovation이라고 강조하고 있다.조금더 정열적이고 조금 더 혁신적이어야 되며,, 열정으...

펩시와 코카콜라

2006년 펩시가 코카콜라의 분기 순이익을 추월하게 되자,, 신문 지상에서는 100여 년 만에 펩시가 코카콜라를 추월한 이유에 대해서 다양한 의견을 제시하였다. 펩시는 콜라가 건강에 해롭다는 인식이 확산되자 사업 다각화에 나서 성공했고, 펩시는 전체 매출에서 콜라와 같은 탄산음료의 비중을 20% 아래로 줄였다. 이에 반해 코카콜라는 탄산음료가 매출에서 ...
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